من #العراق الى #اليمن شعار واحد بوجه عدو واحد ولتعلموا يا اهل اليمن انه مستحيل ان نعيش فوق الأرض ولا نصرخ معكم بصرخة الحق في وجه المستكبرين وفي كل حين سنصرخ معكم ونفضح كل المتصهينيين وانا معكم لله جنود كالبنيان المرصوص
#شعار_الصرخة
🇮🇶 #حسين_علاء_الابيض ناشط اعلامي في الحشد الشعبي من العراق
من #العراق الى #اليمن شعار واحد بوجه عدو واحد ولتعلموا يا اهل اليمن انه مستحيل ان نعيش فوق الأرض ولا نصرخ معكم بصرخة الحق في وجه المستكبرين وفي كل حين سنصرخ معكم ونفضح كل المتصهينيين وانا معكم لله جنود كالبنيان المرصوص
#شعار_الصرخة
🇮🇶 #حسين_علاء_الابيض ناشط اعلامي في الحشد الشعبي من العراق
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
